こんにちは。東京都でオフィシャルスクールを主宰しているルイールの松川と申します。

前回は生徒さん達とオリジナルブランドを立ち上げたきっかけについて書かせていただきました。

引き続き、後編もお付き合いいただけたら嬉しいです。

●フラワーギフトのオリジナルブランドを生徒さんと一緒に立ち上げる方法・後編

今回、トピックスでお届けするのはこちらについてです。

その7）納品のタイミング
その8）収支決算は誰がする？
その9）メンバーが複数で良かったこと
その10）メンバーが複数で大変なこと
その11）オリジナルブランドの効果で生徒様は集客できるか
その12） 今後の展開について
その13）これからオリジナルブランドを立ち上げてみたいと思っている皆様へ

まずはその7）納品のタイミングについて、ご紹介いたします。

その7）納品のタイミング

～常設店では、複数メンバーでの納品は誰がいつしていますか？～
その月の担当者（4人）が5個ずつ納品。それでも足りず品薄になった場合は、行けるメンバーが自主的に納品します。

⇒棚卸を兼ねた担当者をスケジュールで先まで決め、棚卸後には情報をSNSグループで共有していらっしゃるそうです。２０名で毎回納品するのはスケジュールの上でも難しいはずです。その点、上記の方法はとても効率的ですね。

その8)　収支決算は誰がする？

～経理は誰がどんなタイミングで行っていますか？～
売上げの計算は、前編で書かせていただいた運営メンバーの会計担当２人が中心に行っています。

⇒本編では詳しくご紹介していますが、会計担当の方に全てお任せするのではなく、それぞれで自分の売上を算出し、それを会計の方がとりまとめるという方法を取っていらっしゃいます。みんなで出来ることを分担していくという点は、共同運営のブランドならではだと思います。

その9）メンバーが複数で良かったこと

～複数での運営ならではの利点を教えて下さい～

大きな利点は「助け合える」ことです。

⇒人数が多いと、カバーし合える点が多いことが最大の利点だとおっしゃっています。ただ人数が多いからカバーし合えるというだけではなく、互いを思いやり、支え合う仲間がたくさんいることは大きな利点ですね＾＾

ダイジェスト版でお届けするのはここまでです。

本編では更に・・

その10）メンバーが複数で大変なこと
～反対に、複数だからこそ大変なことを教えて下さい～

その11）オリジナルブランドの効果で生徒様は集客できるか
～オリジナルブランドに魅力を感じて教室を選んで下さる生徒様はいらっしゃいますか～

その12）今後の展開について
～ルクールレーベルの今後について～

その13）後編・おわりに
これからオリジナルブランドを立ち上げてみたいと思っている皆様へ
～チャンスは準備出来ている人の所にやってくる～

こんなことをお聞きしています。
オリジナルブランドや共同運営に興味があるという方は、ぜひ本編をチェックしてみて下さいね。

http://flowereducation.net/blog/2017/11/41077
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